矛盾是推動事物發(fā)展的動力之一，在包裝機械中同樣存在著，的矛盾，這些矛盾在一定上推進了包裝機械的發(fā)展。
企業(yè)無法應(yīng)對形勢的變化，行業(yè)發(fā)展思想觀念與形勢發(fā)展不相適應(yīng);包裝機械行業(yè)中人才隊伍現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展對人的迫切不相適應(yīng);一些包裝機械企業(yè)對人的認識和使用與市場,規(guī)律之間不相適應(yīng)。技術(shù),能力弱，工藝技術(shù)進展緩慢，新產(chǎn)品,還沒有從根本上擺脫仿，,的局面，投入少。,增長方式粗放，產(chǎn)品獲利能力低，競爭力不強，,增長、效益提升仍然,靠規(guī)模拉動，能源、勞動力等資源消耗與水平比還有一定差距。還存在一些包裝機械企業(yè)管理粗放，精細化管理尚未實現(xiàn);市場意識、競爭意識、憂患意識不強，服務(wù)市場、服務(wù)客戶的意識以及發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感不強。
自從去年下半年以來，國內(nèi),發(fā)展狀況不斷發(fā)生變化，物價上漲席卷全國，勞動力成本上升，影響企業(yè),發(fā)展的要素不斷增加。鋼材價格上漲，使包裝行業(yè)原材料緊缺，這對利潤不高的包裝機械行業(yè)來說是雪上加霜，行業(yè)發(fā)展面臨多道難題,。
包裝機械的發(fā)展就是這樣一個步步前進的流程，就如同科勝包裝機械有限公司的發(fā)展軌跡一樣，也是一步一個腳印的向前。
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